Historie skupiny
KKCG

V roce 1992 startuje zakladatel a vlastník KKCG Karel Komárek svůj první podnik. Půjčuje si od otce 300 000 Kč, rozjíždí firmu M.O.S. Hodonín a podniká v oblasti průmyslových armatur.

Karel Komárek o dva roky později nejenže expanduje na slovenský trh s armaturami prostřednictvím MOS Michalovce Slovakia, ale založením společnosti SLOVGAS vstupuje i do plynárenství.

Z M.O.S. Hodonín se stává Moravia Systems, která o rok později se slovenskou SPP Bratislava založí společný podnik SPP Bohemia. Ten je odrazovým můstkem pro vstup Karla Komárka do segmentu těžby ropy a plynu.

Právě s SPP Bohemia začíná Karel Komárek realizovat dlouhodobou strategii vstupu do plynárenského a naftového průmyslu. Jeho cíl je jasný: vybudování silné a úspěšné firmy.

SPP Bohemia v průběhu roku nakupuje hlasovací práva k akciím měst a obcí. Dále navyšuje kapitálovou účast v Moravských naftových dolech (MND), čímž získává přístup k významným ložiskům ropy a plynu v České republice a Pákistánu. V témže roce získává podíly ve významných českých distribučních plynárenských společnostech.

Karel Komárek získává významný podíl ve strojírenském podniku ŽDB a jeho rodina se stává majoritním vlastníkem akcií v přední české firmě na výrobu obráběcích strojů, společnosti KOVOSVIT, a. s. SPP Bohemia. Ve stejném roce spouští svůj první podzemní zásobník plynu v Dolních Bojanovicích.

Karel Komárek se stává majoritním akcionářem společnosti ATLANTIK FT, obchodníka s cennými papíry a tvůrce trhu nejlikvidnějších akciových titulů na pražské burze.

Dceřinná společnost MND v Uhřicích zahajuje provoz jednoho z nejmodernějších evropských podzemních zásobníků plynu. V letech 2001 a 2002 dosahuje historicky nejlepších výsledků v oblasti těžby ropy a plynu za celou svou devadesátiletou historii.

Karel Komárek se stává nejvýznamnějším akcionářem Moravských naftových dolů. Společnost ATLANTIK v témže roce rozšiřuje své portfolio o online obchodování s akciemi na světových trzích a zaměřuje se na významné transakce a akvizice.

V lednu nabývá právní moci historicky první usnesení obchodního soudu o vyrovnání v České republice. Karel Komárek se v roli věřitele stává majoritním akcionářem strojírenské skupiny ŽDB. Ve stejném roce MND přebírají řízení projektu Sawan v Pákistánu.

Investiční skupina KKCG se stává majoritním akcionářem jedné z největších cestovních kanceláří na českém trhu, CK FISCHER. Pod jejím vedením firma připravuje novou obchodní strategii a celkové ozdravení firmy.

Skupina MND v březnu dosahuje dosud nejvyššího měsíčního objemu těžby plynu, téměř 9 milionů m³. Zisk po zdanění je 2,2 miliardy Kč, což je bezmála osminásobný nárůst oproti roku 1999.

Karel Komárek zakládá nadaci Proměny. Tato nezisková organizace se zasazuje o kvalitně řešený veřejný prostor a podněcuje debaty o vztahu člověka a jeho okolí.

Vzniká mateřská společnost celé skupiny KKCG SE se sídlem na Kypru. Její nastavení umožňuje rozvíjet strategické oblasti a efektivněji mapovat a vyhodnocovat investiční příležitosti.

Karel Komárek šíří odkaz velikána české hudby Antonína Dvořáka a zakládá Mezinárodní hudební festival Dvořákova Praha.
Současně se na světové trhy vrací produkty strojírenských podniků ŽDB a BONATRANS, a to díky manažerskému vedení KKCG a stamilionovým investicím do modernizace výroby.

KKCG získává majetkový podíl v biotechnologické společnosti Medicem, která se zaměřuje na výzkum, prodej a vývoj zdravotnických prostředků.

Skupina KKCG úspěšně završuje proces změny vlastnické struktury. Primárně se zaměřuje na rozvoj skupiny MND a v rámci vypořádání prodává ze svého portfolia společnosti ŽDB GROUP, BONATRANS GROUP a KOVOSVIT.

CK FISCHER kupuje největší českou cestovní kancelář specializující se na zimní dovolené, NEV-DAMA. Vedle toho je v MND vytvořen nový obchodní úsek, který se zaměřuje primárně na aktivní obchodování s plynem.

KKCG se stává 100% vlastníkem největší české loterijní společnosti Sazka. Zahajuje její transformaci v moderní a prosperující loterijní společnost. Výsledkem bude 95% podíl na trhu sázkových her a zisk, který před zdaněním přesáhne miliardu korun.

KKCG skrze developerskou společnost Real Estate dobývá další trh: nemovitosti. Skupina zakládá Springtide Ventures, investiční fond cílící na ambiciozní technologické start-upy. Dále skupině přibývá podíl na akciích a manažerské vedení řecké národní loterijní společnosti OPAP.

V únoru SAZKA vstupuje na trh mobilní komunikace pod značkou SAZKA Mobil a postupně se stává největším alternativním mobilním operátorem na českém trhu.

Investiční skupina KKCG v Lužicích otevírá moderní datové centrum s mezinárodní certifikací na úrovni Tier III, úsporným provozem a maximálním důrazem na kybernetickou i fyzickou bezpečnost.

Díky spolupráci s Foxconnem přibývá moderní datové centrum SafeDX, které má ambici stát se technologickou branou pro asijské firmy na evropské trhy.
Pod Moravia Gas Storage a MND Gas Storage Germany vznikají nové podzemní zásobníky plynu: jeden v Dambořicích a dva v Německu. Celková skladovací kapacita plynu ve všech zásobnících dosáhne téměř 1 miliardy m3.